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图纸编码管理、图纸编码管理方法

发布时间:2022-08-09 浏览:1

彩虹EDM图纸管理系统-图纸编码管理功能:

对于制造企业而言,物料管理的地位是不言而喻的。物料编码是确定物料的唯一编号,一个物料只能有一个物料编码,一个物料编码只能表示一个物料。


很多中小企业的物料编码管理存在问题,如编码规则混乱、编码重复严重(一物多码或一码多物)、名称规格描述不统一等,编码管理的混乱造成大量的物料库存积压和重复采购,给企业物料管理带来巨大压力。因此要实现物料的科学管理,物料编码是基础。

图纸编码管理方法

1

增强物料数据的正确性


物料的领发、验收、请购、跟催、盘点、储存、记录等一切物料之活动均有物料编码可以查核,因此物料数据更加正确。至于一物多名,一名多物或物名错乱之现象不至于发生


2

提高物料管理的工作效率

物料既有系统的排列,以物料编码代替文字的记述,物料管理简便省事,效率因此提高。


3

利于计算机的管理

物料管理在物料编码推行彻底之后,方能进一步利用计算机作更有效的处理,以达到物料管理之效果。


4

提高物料管理的工作效率

物料既有系统的排列,以物料编码代替文字的记述,物料管理简便省事,效率因此提高。


5

防止物料舞弊事件之发生

物料一经编码后,物料记录正确而迅速,物料储存井然有序,可以减少舞弊事件之发生。


图纸编码管理方法



物料编码如何有效推行


如何使制定的编码规则在企业内部真正得到推行,改善和解决技术、物管、财务等部门各自为政、多套编码并存、多种物料称谓混乱等企业管理问题,才是物料编码工作中实质性的一步。

有效推行企业的物料编码工作有两种途径:


01

设定专人负责编码



如果企业尚不具备实施 ERP、PLM 等信息化系统的条件,要实现物料编码规则的贯彻执行,唯一的办法就是通过制定物料控制流程,设定专人控制物料编码。


在流程的执行过程中,严格遵守物料编码唯一出口原则。


企业制定出来的物料编码规则得不到真正有效推行,究其原因,在推行组织机构的设定、物料编码流程的执行等方面一定有不到位的地方。因此设定专人负责物料,不失为有效的办法。


02

实施软件管理系统


实施EDM、ERP、PLM 等信息化软件系统,是在系统中固化物料编码,实现强制推行的容易也有效的方式。

EDM、ERP、PLM 系统会按照企业制定的物料编码规则,自动生成编码。


EDM、ERP、PLM 系统具备的便捷的查询、排序等功能,也可以让员工快速体验统一编码带来的效益,进而积极配合编码工作的执行。


合理的编码规则结合EDM、ERP、PLM 系统中的查询、排序功能,对于企业标准化工作的推行会起到直接的积极影响。


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彩虹EDM图纸管理系统编码管理功能能够帮助企业建立完善的物料编码体系,按照企业规范对所有物料进行编码。


图纸编码标准化自动生成,确保编码的准确性与唯一性,做到一物一码系统支持编码的模糊检索查找,方便设计人员进行物料快速查询、统计,提供工作效率。



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