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通过彩虹EDM信息化项目建设,实现项目管理系统化、技术管理精细化

发布时间:2018-07-24 浏览:1

彩虹EDM图纸管理软件项目实施之前,面临的管理困难现状是:

1、 图纸管理问题:图纸编码不规范,图纸发布不规范,审批繁琐,可浏览性不强,版本管理混乱及变更的过程节点无法有效管控问题;

2、 项目管理薄弱,导致实际与工作两张皮,项目完成时,项目管理文件无法直接形成完整的文件,需要人为去整理补充,不能直接向客户提供或面对二、三方审核;

3、 设计数据分散存储在个人电脑上,存在安全和保密隐患;

4、 企业知识库建立:知识产权、参数、其他相关技术数据、问题改进及处理经验积累无法实现共享;

针对以上企业技术管理面临的困难,通过本期彩虹EDM项目的实施,使得各项产品技术管理业务井然有序,主要体现在以下几个方面:

通过彩虹EDM图纸管理软件建立统一的产品数据管理平台

在彩虹EDM中构建企业统一的产品数据管理平台,企业内所有的产品数据集中管理,资源共享,加快了产品设计的效率。真正建立一个企业级的产品资料库,各相关部门可以同步查看正在研发中的项目,能够根据自身的需要获取产品BOM的各种信息,设计人员可以即时查看到最新最全面的技术数据。

通过彩虹EDM的实施建立和固化了项目流程,实现从项目策划到批量生产的全过程管理:

通过标准化、模板化项目管理固化企业标准,将研发项目进行分级分类,建立项目的模板库,将设计流程固化到项目模板中,辅助以分级规划、集中控制和图形化项目规划、调整功能,实现快速、全面的柔性化项目规划和控制,使整个开发过程更加均衡,从而缩短产品开发周期、提高产品设计质量、降低产品研发成本。

建立企业级的知识库,实现知识的共享与传承

通过集中管理安全性,而且可以保证正确的人在正确的时间得到正确的数据。利用彩虹EDM强大的知识库管理功能,建立企业级的知识库,实现企业的知识积累,并实时共享,高效的进行知识的传承。

通过彩虹EDM的实施实现与ERP系统的集成应用

实现与ERP系统的集成互通有效利用设计数据;避免数据通过人工录入ERP系统造成的数据错误和低效,保证物料从源头到最终进行生产排除人为干扰,保证数据的一致性和正确性,提高BOM的准确性,保证生产用料的准确性,为及时交货打下基础。

建立流程管理规范:

所有数据包括设计图纸、技术文件等均建立了标准化的审核流程,将浩繁数据签审由过去的人制化处理变成了标准的流程化处理。


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