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二零二五科技分享:物料编码存在的几个误区

发布时间:2019-07-19 浏览:1

上期二零二五科技&彩虹EDM图纸文档管理系统给大家分享了物料编码的功能及物料编码如何有效推行,本期给大家分析一下物料编码存在的几个误区。

物料编码的误区

(◐ˍ◑)1、图号作为物料编码


随着信息化的不断推进,当前大部分的中国企业都在使用 CAD 等辅助设计系统。

由于设计管理规范的要求,每张图纸都会有一个图号,于是大部分的企业直接使用图号作为物料的编码。

但使用图号作为物料编码,会存在如下问题:


1) 由于技术部门并不负责原材料的管理,原材料就没有图号


2)图号并不唯一

很多使用图号作为物料编码的企业,他们一直认为这是比较合理的。

图号能够表述物料的唯一性吗?

他们认为:“可以……但是,极个别的不能。”为什么极个别的不能?

同样一张设计图纸,可以使用不锈钢制造,也可以使用镀锌板制造,两种不同的原材料制造出来的产品,我们能够说是一样的吗?

但他们的图号确实就是一样的。


3)图号的管理本身不规范

大部分的研发部门对于图号的编码管理本身就不严谨。

不同的设计人员、不同的设计小组遵循的编码规则并不相同,导致后续使用图号的混乱,图号作为物料编码就更加不合适了。


(◐ˍ◑)2、要求物料编码表述大量的信息


部分企业由于缺乏物料编码的经验,在制定编码规则的时候,往往希望制定出一套万能的、一见到编码就可以知道物料所有情况的规则。

包括物料种类、属性、供应商信息,甚至包括存放仓库的信息。

这些对于编码的过高期望,都是由于没有编码制定经验造成的。

期望越高,失望就越大。

编码就是编码,它无法表达其根本无法承载的过多信息。


(◐ˍ◑)3、把制定编码规则的工作交给个别人或部门去完成


企业的管理层往往习惯把编码工作交给技术部门或者某个资深员工来主持完成。

这种做法忽略了一点,编码真正使用多的是物料管理部门、财务部门,而非制定编码规则的技术部门。

制定物料编码,应该联合技术部门、物料管理部门、财务门,组成制定团队共同完成。


好了,本期物料编码存在的误区彩虹EDM图纸文档管理系统就给大家分享到这里了,彩虹EDM图纸文档管理系统的物料编码标准化自动生成,确保编码的准确性与唯一性,做到一物一码,是提供工作效率不错的选择。


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