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车间图纸及关联文档文件管理流程办法

发布时间:2020-08-31 浏览:1

图纸是生产加工的第一步,生产加工都必须严格按照图纸内容加工。受控图纸、小标图纸、出标书以及外协用的图纸文档的管理须按照校核、发放、回收、更改的相关程序执行。对产品图纸、非标图纸和非标书进行有效的管理和控制,以确保各个岗位使用图纸、非标图纸和非标书均为有效版本。确保图纸的正确、完整、统一性。

一、车间图纸管理注意事项

1.认真执行受控图纸的管理工作。避免遗失、破损等不良因素。

2.图纸公司都应存放于图纸管理系统中,如果发现仍有没有受控的图纸的应及时反馈。

3.对图纸表达不清、看不懂或者有明显错误的图纸应及时反映给技术部门处理。

4.如果图纸需要变更,如:有工装夹具需要调整,应及时通知工艺技术部。

二、工作程序:技术图纸接收、处理、审核

1.技术图纸由工艺提供,当需生产的产品没有图纸时,向工艺技术部统一申请。

2.由工艺部提前作处理好需要处理的图纸处理内容包括:展开图的绘制、复杂图的分解、非标图的绘制、图纸的更改等

3.处理后的图纸应该简单明了,图文清晰,图纸的文字、符号、术语等应符合国家标准或者行业标准,图纸中的线条粗细、尺寸标准等应清晰明了,标题栏内容应填写完整,工艺卡片上的栏目也要填写齐全。

4.处理图纸注意事项:图纸的绘制,自检,审核审批、签字需要走规定流程,图纸须有绘图自检人和审批人两级签署,字体清晰,并注明签署日期。
图纸流程管理

图纸流程管理

三、技术图纸文件的登记

技术图纸由工艺部负责发放并设置回收时间,虽说是系统管理有日志操作记录,但有些情况 仍然要填写电子版本的登记表,如外协加工用图纸管理登记表、无用图纸销毁申请表告示,注明:图纸份数、日期、申请人、审批人。

四、生产车间图纸的发放

1.当遇到新产品工艺路线、或者车间加工工人反应没有某种产品的图纸时,工艺部需统计,及时受控。

2.正常图纸受控程序是:发现未受控图纸并统计→制作分类目录(在图纸上写明H期和编号)→导入到图纸管理系统指定文件夹→审核→归档并确认确认签字。

3.对于首次做的产品和需要图纸的非标产品,在流程单上直接用订书机订上图纸,并盖章。必须反复确认流程单上的图号和图纸图号对应,车间生产人员在加工前也必须检查流程单和图纸是否一致。

五、技术图纸的变更

1.技术图纸统一由工艺技术部发放通知,回收管理。

2.技术图纸是的变更由工艺部,并提供变更图纸;

3.更改后的图纸发布变更通知,标明更改产品的编号、名称、更改开始日期、更改内容等。要保持底图、工艺信息。各部门确认本次变更并做出对应调整后,系统管理员正式更新图纸版本。

4.变更处理的图纸,由工艺技术人员反复确认、并由部门领导审批后方可进行更改,并在更改处作标记。

5.在图纸执行的过程中,如发现原图纸上有明显错误,马上与工艺部相关人员沟通,反映情况,由工艺部重新发放新图。图纸更改后在发放执行文件。

9.对于一般的工艺更改,由工艺部按照实际情况负责变更后重新发放。对于产品特殊要求的产品,加工工艺如发生重大改变,由工艺部以书面形式通知工艺部,双方经过沟通确认后,再进行制作新的图纸。
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